Добавить в Избранное Заказать обратный звонок
Ваш город:
Санкт-Петербург
Выберите город:
Санкт-Петербург
Москва
Как пройти налоговую проверку в 2024? Все, что нужно знать:

- об уточненных декларациях
- жалобе в ЦА ФНС
- грамотных ответах на претензии о контрагентах
- трендах налоговых проверок 2024 г.
- новой программе АСК – НДФЛ

Посмотреть программу
Как пройти налоговую проверку в 2024?
НДС и налог на прибыль: что нового?

- Общие вопросы
- НДС
- Налог на прибыль

Посмотреть программу
 НДС и налог на прибыль:
6-НДФЛ в 2024 году – новый бланк и правила контроля

Все новости об:
- НДФЛ
- страховых взносах
- взносах на травматизм

Посмотреть программу
6-НДФЛ в 2024 году –
Изменения в системе воинского учета: что нужно знать работодателям?

- обзор законодательства;
- правила работы с повестками;
- как наладить учет в организации;
- обязанности и ответственность
  работодателей

Подробности
Изменения в системе воинского учета:
Классный подарок бухгалтеру! Антистресс для ключевого сотрудника

Подарите важному для вашего бизнеса человеку:

- полезный семинар, который он выберет сам
- целый день вне офиса в отличной компании
- прекрасный обед в ресторане

Подробности
Классный подарок бухгалтеру!
Консультации для юрлиц Помощь рядом!

Назрел вопрос к налоговому консультанту или юристу?
Задайте его он-лайн!
Отвечают эксперты Учебного Центра М-СТАЙЛ

Задать вопрос экспертам
Консультации для юрлиц
Как пройти налоговую проверку в 2024? Все, что нужно знать:

- об уточненных декларациях
- жалобе в ЦА ФНС
- грамотных ответах на претензии о контрагентах
- трендах налоговых проверок 2024 г.
- новой программе АСК – НДФЛ

Записаться
Как пройти налоговую проверку в 2024?
Новый видеосеминар об НДС и налоге на прибыль

- ценообразование,
- момент реализации,
- расторжение договора,
- НДС,
- налог на прибыль

Записаться
Новый видеосеминар об
НДС и налог на прибыль: что нового?

- Общие вопросы
- НДС
- Налог на прибыль

Записаться
 НДС и налог на прибыль:
6-НДФЛ в 2024 году Основные новости о:

- новой форме 6-НДФЛ;
- страховых вносах;
- взносах на травматизм

Записаться
6-НДФЛ в 2024 году
6-НДФЛ в 2024 году – новый бланк и правила контроля

Все новости об:
- НДФЛ
- страховых взносах
- взносах на травматизм

Записаться
6-НДФЛ в 2024 году –
Изменения в системе воинского учета: что нужно знать работодателям?

- обзор законодательства;
- правила работы с повестками;
- как наладить учет в организации;
- обязанности и ответственность
  работодателей

Записаться
Изменения в системе воинского учета:
НДС и налог на прибыль особенности уплаты в 2024 году

- изменения в НК РФ
- новые формы документов
- разбор сложных вопросов
  и типичных ошибок

Записаться
НДС и налог на прибыль
Управление финансами в кризис

- оборотные средства
- управление денежными потоками
- решение практических примеров
- антикризисное управление

Записаться
Управление финансами
Гособоронзаказ: что важно знать?

- раздельный учет
- отчетность
- ошибки
- судебная практика

Записаться
Гособоронзаказ:
СМЕШАННЫЙ самый современный абонемент

Новый формат абонемента в 2024:
- 2 видеосеминара
- 2 очных семинара
- выбрать можно любую тему

Записаться
СМЕШАННЫЙ
Классный подарок бухгалтеру! Антистресс для ключевого сотрудника

Подарите важному для вашего бизнеса человеку:

- полезный семинар, который он выберет сам
- целый день вне офиса в отличной компании
- прекрасный обед в ресторане

Записаться
Классный подарок бухгалтеру!
Консультации для юрлиц Помощь рядом!

Назрел вопрос к налоговому консультанту или юристу?
Задайте его он-лайн!
Отвечают эксперты Учебного Центра М-СТАЙЛ

Записаться
Консультации для юрлиц

Семь ключевых шагов для продвижения Вашей компании: от выживания к процветанию.

Семь ключевых шагов для продвижения Вашей компании: от выживания к процветанию.

    Как работать совету директоров или руководству малого или среднего бизнеса, когда встает вопрос о снижении издержек или о других проблемах компании? Это насущный вопрос для каждой организации, учитывая нестабильную ситуацию на наших финансовых рынках. Многие компании сталкиваются с тем, что пытаются восстановить и начать использовать более эффективно свои денежные средства. Так какие же меры предпринять?

    В своей книге «Вывод компании из банкротства» Стюарт Слаттер и Дэвид Ловетт сформулировали основные шаги, которые направят компанию в правильное русло. Изучите эти методы управления денежными средствами, и вы получите схему развития вашей компании.

    Давайте рассматривать каждый шаг.

    1. Потеря стабильности. Это относится к проблеме ухудшения ситуации. Нужно взять под контроль денежные потоки и краткосрочные финансирования. Следует учесть все источники денежных средств вашей организации и минимизировать отток финансов.

    2. Лидерство. Этот этап заключается в убеждении, что у вас есть талант и возможности вывести организацию из кризисной ситуации.

    3. Поддержка заинтересованных сторон. Это общение с лицами, вовлеченными в бизнес: внутренними и внешними. Иногда это нелегко, но ваше общение должно приводить к прогрессу, одобрению ваших действий.

    4. Стратегический фокус. Это работа с активами, сосредоточение на профильном бизнесе.

    5. Организационные изменения. Этот шаг предполагает создание новых условий для работы и структурные изменения, возможно, сокращение штата. После того, как вы определили стратегическое направление в бизнесе, команда должна быть готова к осуществлению вашего плана. Увольнять кого-либо из сотрудников иногда бывает не легко... но, с другой стороны, этот шаг может оживить оставшихся членов команды, которые обладают большей уверенностью и целенаправленностью.

    6. Критический процесс совершенствования. Здесь следует сосредоточиться на сокращении расходов, улучшить качество и увеличить доход. Этот шаг включает в себя критический взгляд на основные бизнес-процессы и возможности, позволяющие работать более эффективно, увеличивая доходы. В производственной среде, это идеальный шаг, чтобы реализовать концепции " бережливого производства". 

    7. Финансовая реструктуризация. Этот шаг включает в себя принятие финансовых обязательств до такого уровня, который может удовлетворить обновленную организацию. Это может означать привлечение капитала или установление долгосрочных связей с компаниями-донорами до тех пор, пока бизнес не обретет прогнозируемую рентабельность и положительный денежный поток. Этот шаг также может стать дверью для преобразования обязательств в капитал.

    Давайте вернемся к управлению денежными средствами, учитывая их важность для развития компании. Большинство концепций стабильного функционирования организаций имеют примерно одинаковые цели: создание и сохранение денежных средств для обеспечения бизнеса. В реальности всегда есть исключения, но их должно быть несколько, таких как:

    - Отказ от расходов, если они непосредственно влияют на доход.

    - Приоритет денежных выплат тем, кто поможет продвинуть компанию вперед, и, кто помогает решать проблемы; другие подождут.

    - Уделить внимание важнейшим источникам инвестирования, которые влияют на доходы.

    - Говорить правду кредиторам. Предоставлять график погашения кредита и отчеты о состоянии дел компании.

    - Продавать продукт или услугу только клиентам, которые платят быстро и четко.

    - Активная работа с дебиторской задолженностью.

    - Обеспечение новых инвестиций в компанию (т.е. займы, продажи акций и др.), все, что ведет к ресурсам, которые будут приносить доход.

    - Предоставление плана развития компании всем заинтересованным сторонам.

    - Поставщики и кредиторы, которые поймут, что компания идет к банкротству, будут меньше платить; они не поддержат вашу организацию, если вы не убедите их, что реально идете вперед. В сегодняшней экономике, многие компании сталкиваются с денежными вопросами и стратегическими задачами. Действуя активно, вы, вероятно, улучшите дела в фирме и покажите, что вы можете вывести ее от выживания к процветанию.

    Об авторе: Марк Кеннет, управляющий партнер консалтинговой и инвестиционной компании «High Rock Partners». Он также является ведущим автором руководства по финансированию роста.

    Перевод: Полина Кудинова

    Источник: www.amanet.org

Внимание!
Законодательство РФ меняется часто, поэтому опубликованный материал может быть неактуален.
Чтобы уточнить информацию по этому вопросу, вы можете обратиться по телефону 8 800 2000 226,
либо оставить его на форуме: https://vashseminar.ru/forum/.

Оцените, пожалуйста, эту статью:
(0)
Получите 10 новых документов по НДС!
E-Mail*
Имя*
Подписной раздел Видеогалерея
Виджет для яндекса

VashSeminar.ru

Разместите новости и акции с нашего сайта, на главной странице ЯНДЕКСА
и вы не пропустите наши выгодные предложения!

добавить на Яндекс

Подписка на новостные рассылки сайта

Контакты для прессы

(812) 244-95-95

+79111800278 - моб. отдела семинаров

E-mail: Seminar@m-style.spb.ru


Яндекс.Метрика
X
Регистрация участников мероприятия


Мероприятие*
Бронирование:
Цена:
ФИО*
Компания*
Почта*
Телефон*
Получать новости?
spamtest
spamtest
Промокод (если есть)
Я принимаю политику конфиденциальности и даю согласие на обработку моих персональных данных*
CITY_MAIL CITY_MAIL
Защита от автоматического заполнения
 
Введите символы с картинки*

* - обязательные поля

vk.com ok.ru ok.ru TelegramNew zen.yandex.ru