Управление финансами
Автор:
Константин Новиков
Много денег, сколько вы в состоянии заработать, тратьте меньше, чем зарабатываете – это простая азбука финансового контроля. Богатство владельца компании – это не её оборотные средства, а деньги, которые постоянно выводятся из оборота компании, и не влияют на её работу. Для того чтобы сделать это, существует технология работы с финансами. Управление финансами - что это? Кому это нужно? Тому, у кого много денег или у кого их нет? Тому, кто не жаден или жадинам, которые не знают, куда их деть и они пропадают, обесцениваются? Стандартная проблема с финансами -нехватка денег! Каждый примерно знает, что если бы было больше денег, я бы справился! Но если посмотреть назад, то, наверняка, было время, когда денег было в десятки раз меньше, но и сейчас проблема не исчезла, несмотря на, то, что денег стало больше. Многие говорят: «Да, конечно, время идет, растут объемы, увеличиваются задачи, планы, цели». Точно! Увеличиваются! Но, как не было знаний в управлении финансами, так и нет. Пройдут годы, и вы увидите, что даже если объемы финансов увеличатся, проблемы с финансами не исчезнут!
Есть старый анекдот: мужик пилит толстое дерево тупой пилой и выбивается из сил, другой его спрашивает: «Почему не наточишь пилу?», а тот отвечает: «Времени мало, работы много, не успею дерево спилить».
Если кто-то чувствует, что отсутствие денег - это только проблема отсутствия достаточного количества купюр, дальше не читайте - эта консультация пока
не для вас. Вам поможет консультация «Построение отдела продаж и управление продажами». Количество купюр создают продажи, способ приобретения этих самых купюр, способ обмена своего труда на купюры и не более того.
Для того чтобы иметь много денег нужно предоставлять то, что люди готовы обменивать на эти купюры, и чтобы увеличить количество денег, нужно предоставлять это в большом количестве. Так что отсутствие денег -это не только управление финансами - это, скорее всего, отсутствие способа их заработать, либо это - лень. Ну что ж, если нужны деньги, есть хороший совет - идите и зарабатывайте, а если нужно быстрее - бегите и зарабатывайте много.
Консультация- УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, которую я хочу вам предложить - это способ управления имеющимися финансами и не важно, какая сумма находится у вас на руках. Этот способ подходит, как для домохозяйки, так и для владельца огромной корпорации. Так как и те и другие управляют имеющимися финансами.
Очень мало банкротов из людей, у которых нет денег, они не берут на себя каких-то повышенных обязательств, не лезут в авантюры с деньгами и соответственно не становятся банкротами. Я не говорю про умышленное банкротство, как способ зарабатывания денег. Многие люди, которые стали банкротами, когда-то умудрились получить большие суммы денег, в несколько раз больше их способности управлять ими.Отсутствие способности управлять финансами, приводит к банкротству, а так же и к психическому расстройству. Вы, наверняка, можете привести сотни примеров неразумного отношения к деньгам. Нет денег на еду - берут кредит на холодильник. Нет денег на оплату поставщикам - организуют праздник «День компании».Не хватает дохода, дают скидки, и получаю отсутствие дохода и т.д. Страдают, страдают и страдают, от этого. Признаки отсутствия системы управления финансами
- Денег не хватает на покрытие долгов. Вы вынуждены влезать в новые долги, чтобы покрыть предыдущие. Компания не может остановить свою работу, так как долги, которые уже есть, раздавят её. - У вас есть цели, но нет денег на их достижение, так как текущие затраты возникают и возникают, и нет просвета. Планировать получается только затраты и выплаты по долгам. - Вам всегда не хватает того, что зарабатываете, деньги улетают по мелочам, и нет возможности удержать их. Слова - «надо», «срочно», «этого так хочется»,«я могу себе это позволить хоть раз в жизни» и т. д. не дают возможности удержать деньги. - Вы вынуждены каждый день распределять платежи, чтобы хватило на всё (но все равно не хватает). - Вы не можете доверить никому распределение платежей, могут ошибиться, и вы рухните в финансовую пропасть. То есть каждый день, как на войне, сапер ошибается один раз. Одновременно накатывают все обязательства, нужно платить и за товар и заработную плату. В семье бывает, так что нужно выбрать, что купить - еду или обновить гардероб. - Заработная плата сотрудников является затратой, с которой каждый раз что-то хочется сделать - уменьшить, увеличить, не платить и т. д. Нет единой системы, которую не надо пересматривать каждый день. Иногда это заменяют словами - «мотивация персонала» и пытаются менять исходя из изменений условий жизни. Заработанных денег должно хватать и от суммы, полученной заработной платы, не должно возникать чувство, что вас кинули или обманули. Заработная плата должна мотивировать персонал. - Вы тратите время на распределение платежей, а на планирование дохода не остается времени. Уехать на месяц - равнозначно самоубийству, или весь период отсутствия работаешь на сотовом телефоне. - Вы забыли отложить, на что-то и вдруг это нужно, а денег нет! Отсутствует система накопления финансов. Вы мечтаете съездить в отпуск, а отсутствие денег или более важные платежи не отпускают вас. - В бизнесе вы проигрываете из-за высокой себестоимости производства, а денег на обновление устаревшего оборудования уже нет. -Бухгалтерия ничего не в состоянии решить по платежам, все ждут вашего решения.
- Дети,жена/муж, сотрудники не могут правильно тратить деньги. Сколько им не давай, все равно не хватит.
Я перечислил только некоторые проблемы, которые решаются с помощью моей консультации,если есть хоть что-то, что написано про вас, пишите, возможно, еще не стало поздно, что бы вам помочь.
Я готов помочь и домохозяйке, и владельцу компании. Внедрение разработанных принципов, в отношении финансовых потоков, делает компанию или человека полностью платежеспособным и финансово стабильным. Когда данная система управления финансами применяется стандартным образом, компании становится все более и более платежеспособной. Кредитоспособность организации имеет отношение не только к деньгам. Она целиком связана с понятиями «доверие» и«надежность». Деньги - это, главным образом, доверие. Точно также и с кредитоспособностью организации. Пытаться приписать кредитоспособность организации, имеющемуся в распоряжении количеству денег - совершенно неверно.У вас может быть много денег и ужасная кредитоспособность, У вас может быть мало денег и великолепная кредитоспособность. Следовательно,утверждение: «у нас низкий доход и поэтому наша кредитоспособность плохая» - ложь. Начните создавать свое будущее прямо сейчас. Надеюсь то, что написано ниже, вам уже поможет. Путь к процветанию лежит через ЗНАНИЕ.
Внимание!
|
Виджет для яндекса
Подписка на новостные рассылки сайта
Контакты для прессы
(812) 244-95-95 +79111800278 - моб. отдела семинаров E-mail: Seminar@m-style.spb.ru |