Выходим из кризиса Информация от эксперта, который делал это уже не раз:

- анализируем задачи
- список антикризисных инструментов
- оптимизируем использование того, что есть
- выстраиваем продажи по-новому
- пересматриваем подходы к управлению налоговой нагрузкой

Подробности
Выходим из кризиса
Что делать с НДС и налогом на прибыль в 2020? Две темы - два лектора

- Что теперь считать местом реализации работ (услуг), если один из контрагентов перешел на удаленку?
- Как возместить НДС, если условия договора пришлось изменить?
- Командировки: нестандартные ситуации

Посмотреть программу
Что делать с НДС и налогом на прибыль в 2020?
Классный подарок бухгалтеру! Антистресс для ключевого сотрудника

Подарите важному для вашего бизнеса человеку:

- полезный семинар, который он выберет сам
- целый день вне офиса в отличной компании
- прекрасный обед в ресторане

Подробности
Классный подарок бухгалтеру!
Консультации для юрлиц Помощь рядом!

Назрел вопрос к налоговому консультанту или юристу?
Задайте его он-лайн!
Отвечают эксперты Учебного Центра М-СТАЙЛ

Задать вопрос экспертам
Консультации для юрлиц

Роль финансового директора в антикризисном управлении компанией. Основы риск-менеджмента финансовых рисков

Семинары С  27июня2019 по  27июня2019
Санкт-Петербург
Уже куплено билетов:
Осталось мест:
43
7
В рыночной экономике кризисные явления представляют собой достаточно частое событие. Существует масса причин, которые могут пагубно сказаться на работе коммерческого предприятия и на результатах его хозяйственной деятельности. Какие-то причины могут иметь макроэкономический и всеобъемлющий характер, такие, например, как мировые кризисы и т.д. Могут быть региональные кризисы или же внутриотраслевые. Зачастую, даже если отрасль развивается успешно, отдельные предприятия могут испытывать трудности из-за непосредственно внутренних причин.

В любом случае, с кризисными явлениями может столкнуться любая организации. Даже в том случае, если финансовое состояние компании хорошее, меры антикризисного финансового управления всегда необходимо иметь в виду.

1. Риск-менеджмент. Управление финансовыми рисками компании

- Классификация рисков в бизнесе. Риски компаний реального бизнеса;

- Качественная и количественная оценка рисков. Построение карты рисков;

- Анализ и управление финансовыми рисками компании;

- Инвестиционные риски компании;

- Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса. Мониторинг и контроль рисков.

Практическое представление информации о финансовых рисках.

      

2. Антикризисное управление

- Роль финансово-экономической службы в антикризисном управлении;

- Мероприятия антикризисного управления;

- Потеря ликвидности как один из основных признаков кризиса;

- Антикризисная финансовая политика;

- Механизм выстраивания приоритетов;

- Антикризисное бюджетирование;

- Оценка результатов деятельности по антикризисному управлению. Практическое составление отчета антикризисного управляющего.



Начало семинара в 10:00.

Регистрация в 09.00.


Количество мест ограничено!

Бронируйте их по телефонам:

8 800 2000 226 (звонок по РФ бесплатно)

8 /812/ 244-95-95

+7-911-180-02-78


Принимаем звонки с 09:30 до 18:00 с понедельника по пятницу


Санкт-Петербург

Отель «Holiday Inn»,

Московский пр., д. 97А (м. Московские Ворота)

Бесплатная подземная парковка с Детского переулка

Лекторы

  • Независимый консультант, начальник отдела отчетности по МСФО аудиторской фирмы, дипломированный специалист. Преподаватель курса "Финансовый директор. Управление финансами компании" в Учебном Центре М-СТАЙЛ

Как оплатить

До оплаты необходимо забронировать место по телефону.

Оплату можно произвести от юридического или физического лица безналичным расчетом.

Запросите в отделе семинаров счет по телефонам: 244-95-95, 8-800-2000-226


Добавьте это мероприятие к себе в Google-календарь
Яндекс.Метрика