Налоговое планирование законным путем помогает налогоплательщикам отчислять меньше налогов в бюджет. Организациям-налогоплательщикам для этих целей приходится учитывать как стратегическое, так и текущее налоговое планирование. В идеальной картине мира идею о том, какой результат нужен предприятию, подает собственник (генеральный директор), а техническим ее воплощением занимается финансовый директор и главный бухгалтер. На практике же бухгалтеру максимум дают возможность высказать свое мнение. Всего 2% бухгалтеров готовы уволиться, если генеральный директор предлагает эффектное, но небезопасное решение по оптимизации налогов. Переубедить его – задача не из легких. Результаты печальные: в местах лишения свободы в настоящее время в РФ чаще можно увидеть бухгалтеров, чем генеральных директоров.
Какой максимум может сделать бухгалтер в рамках
стратегического планирования, чтобы «не сесть»? Вот точный список:
- следить, изучать и анализировать проекты нормативно-правовых актов,
- уметь видеть разные варианты развития событий с учетом принятых (готовых к принятию) документов,
- отлеживать и прогнозировать обычаи делового оборота,
- изучать судебную практику по аналогичным ситуациям,
- составлять прогнозы налоговых обязательств организации,
- разрабатывать варианты схем управления потоками: финансов, документов, информации, товаров,
- составлять сетевой (календарный) график соответствия исполнения налоговых и финансовых обязательств организации,
- оценивать риски различных инструментов,
- уметь видеть вероятные причины резких отклонений от расчетных показателей деятельности организации,
- составлять прогноз эффективности инструментов, применяемых для налоговой оптимизации.
Ниже алгоритм действий в рамках
текущего налогового планирования:
- как минимум, раз в неделю мониторить нормативно-правовые акты,
- знать, какие сделки должны быть проведены в ближайшее время, прогнозировать налоговые обязательства и последствия по ним,
- составлять график соответствия исполнения налоговых обязательств и изменений активов фирмы,
- прогнозировать и исследовать возможные причины резких отклонений от среднестатистических показателей деятельности организации и налоговых последствий инноваций или проводимых сделок.
Надежнее всего это делать при помощи:
- любой справочно-правовой системы, которая обновляется минимум раз в месяц,
- специалистов по налоговому планированию,
- экспертов.
Работать без информационно-правовой поддержки для бухгалтера все равно, что работать вслепую. Жаль, что собственники бизнеса зачастую относятся к свободе подчиненных с преступной беспечностью.
Подготовлено по материалам СПС КонсультантПлюс.
Обновляйте знания своевременно - смотрите видеосеминары для бухгалтеров.