Видеокурс "Участие финансиста в антикризисном управлении компанией"
Данный мастер-класс содержит практические кейсы, которые помогут слушателям в их деятельности по управлению финансами компании.
1. Прогнозирование будущих кризисных ситуаций. Основы риск-менеджмента. Управление финансовыми рисками компании. · Классификация рисков в бизнесе. Риски компаний реального бизнеса. · Качественная и количественная оценка рисков. Построение карты рисков. · Оценка и нейтрализация негативных факторов, которые несут финансовые риски и угрозу бизнесу · Анализ и управление финансовыми рисками компании. · Механизмы информирования владельца бизнеса и первых руководителей о возможных сбоях в деятельности компании и предупреждение этих сбоев. · Инвестиционные риски компании. · Методы снижения рисков и обеспечения безопасности бизнеса. Мониторинг и контроль рисков. · Методы предотвращения кризисных ситуаций. Практическое представление информации о финансовых рисках.
2. Антикризисное управление · Роль финансово-экономической службы в антикризисном управлении · Как понять, что вашей компании нужны антикризисные меры. Методы и инструменты диагностики кризисного состояния. · Переговоры с партнерами, новые договоренности, новые отношения. План работ. KPI для кризисной ситуации. · Различия между управлением предприятием в обычной рыночной ситуации и кризисным управлением. Необходимость проведения антикризисных мероприятий. · Анализ определяющих факторов реального управления в условиях кризиса. · Мероприятия антикризисного управления. · Потеря ликвидности как один из основных признаков кризиса. · Антикризисная финансовая политика. · Механизм выстраивания приоритетов. · Изменение структуры персонала компании. Изменение отношения людей к работе в условиях кризиса. Особенности управления персоналом. · Основные финансовые показатели, применяемые к оценке деятельности менеджмента компании в период кризиса. · Антикризисное бюджетирование. Практическое составление варианта антикризисного бюджета · оценка результатов деятельности по антикризисному управлению. Практическое составление отчета антикризисного управляющего.
ВОПРОСЫ РАССМАТРИВАЮТСЯ С УЧЕТОМ АКТУАЛЬНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА НА МОМЕНТ ПРОВЕДЕНИЯ СЕМИНАРА Лекторы
Способы оплаты:Безналичный расчет путем перечисления денежных средств на расчетный счет продавца Заказать счет (кнопка, по которой открывается стандартная форма заказа) Банковской картойДля выбора оплаты товара с помощью банковской карты на соответствующей странице необходимо нажать кнопку Оплата заказа банковской картой. Оплата происходит через ПАО СБЕРБАНК с использованием банковских карт следующих платёжных систем:
МИР, VISA International, Mastercard Worldwide, JCB Для оплаты (ввода реквизитов Вашей карты) Вы будете перенаправлены на платёжный шлюз ПАО СБЕРБАНК. Соединение с платёжным шлюзом и передача информации осуществляется в защищённом режиме с использованием протокола шифрования SSL. В случае если Ваш банк поддерживает технологию безопасного проведения интернет-платежей Verified By Visa, MasterCard SecureCode, MIR Accept, J-Secure, для проведения платежа также может потребоваться ввод специального пароля. Настоящий сайт поддерживает 256-битное шифрование. Конфиденциальность сообщаемой персональной информации обеспечивается ПАО СБЕРБАНК. Введённая информация не будет предоставлена третьим лицам за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ. Проведение платежей по банковским картам осуществляется в строгом соответствии с требованиями платёжных систем МИР, Visa Int., MasterCard Europe Sprl, JCB. Возврат денежных средствВозврат переведённых средств возможен только до направления письма с доступом к оплаченному семинару. Производится на ваш банковский счёт в течение 5-30 рабочих дней (срок зависит от банка, который выдал вашу банковскую карту). Если у вас возникли проблемы с оплатой на нашем сайте, оставьте заявку и наш менеджер свяжется с вами с 09:30 до 18:00 в рабочие дни. Ссылка на политику конфиценциальности: Политика конфиденциальности |
|