Убедительное руководство

1. Признаки оптимального руководства сотрудником.
2. Признаки отличного/плохого сотрудника.
3. Определение проявленной готовности сотрудника приступить к самостоятельному выполнению конкретной задачи.
4. Три подхода к тому, как стать «настоящим руководителем».
5. Основные элементы управленческого цикла анализ и целеполагание, планирование, организовывание, руководство — постановка задачи, контроль, мотивирование различных видов и применение власти (как формальной, так и не формальной).
6. Направляющее (ориентирующее сотрудника на конкретные чёткие шаги по решению стоящей задачи) ипобуждающее (стимулирующее здоровую инициативность сотрудника и повышающее его персональную ответственность за предпринимаемые им шаги) воздействие руководителя.
7. Выбор оптимального для данной задачи стиля руководства.
8. Оптимальный вид власти для мотивирования сотрудника.
9. Развитие опыта, навыков, знаний и повышение мотивации сотрудника до уровня достаточного, чтобы руководитель мог делегировать ему на 100%.
10. Воздействие на сотрудника, снизившего результативность.

После прохождения семинара участники смогут:

• систематизировать свои управленческие знания, опыт и навыки;
• получить основу для их дальнейшего совершенствования;
• различать элементы управленческого цикла;
• разбираться, как поддерживать оптимальный баланс между различными средствами мотивирования сотрудников так, чтобы они были адекватны конкретной задаче и без «перехода на личности»;
• распознавать проявленную сотрудником степень готовности приступить к выполнению стоящей задачи;
• различать в воздействии руководителя различные типы поведения;
• выбирать стиль руководства, оптимальным образом подходящий для конкретного сотрудника;
• повышать профессиональное мастерство сотрудников с тем, чтобы они с большей ответственностью брали на себя решение все большего числа задач;
• конструктивно разрешать ситуации, связанные со снижением сотрудником своей результативности.

Регламент:

09.00 — 10.00 регистрация

10.00 — 18.00 семинар

Перерывы: 11.30 — 11.45 кофе-брейк, 13.30 — 14.30 обед, 16.00 — 16.15 кофе-брейк.

Отель «Holiday Inn»,

Московский пр., д. 97А (м. Московские Ворота)

Бесплатная подземная парковка с Детского переулка

Лекторы

• 
  Михаил Молоканов

  Бизнес-тренер. Почетный член Международной Ассоциации Коучей и Тренеров ICTA .

  Член отраслевой комиссии по бизнес-образованию Ассоциации Менеджеров России (АМР).
  

  Эксперт в программах на телеканалах: Россия, РБК, ТВ Центр, ТВ3, Культура, Домашний, Столица, ПроДеньги, ТДК, Успех, Комсомольская правда ТВ, Доверие. Автор 6 книг по лидерству, личной и управленческой эффективности, networking.
  

  Участник международных тренинговых, коучинговых и консалтинговых команд, работающих в проектах, организуемых компаниями из США, Великобритании, Австрии, Германии, Швеции, Венгрии.

• ---

Способы оплаты:

Возврат денежных средств

Возврат переведённых средств возможен только до направления письма с доступом к оплаченному семинару.

Производится на ваш банковский счёт в течение 5-30 рабочих дней (срок зависит от банка, который выдал вашу банковскую карту).

Если у вас возникли проблемы с оплатой на нашем сайте, оставьте заявку и наш менеджер

свяжется с вами с 09:30 до 18:00 в рабочие дни.

Ссылка на политику конфиценциальности: Политика конфиденциальности