Бизнес-встреча для руководителей и собственников компаний Большое семинар

- Два лектора: Неверко К.В. и Кайсаров И.А.
- Руководителю о финансах и налогах: доступно и полезно
- Как покупать и продавать бизнес в России

Участвовать
Бизнес-встреча для руководителей и собственников компаний
Обзор новостей по ТК РФ Семинар для кадровика и бухгалтера

- судебная практика о “сгорании” при увольнении неиспользованных дней “отгула” за работу в выходные
- актуальная информация о предпенсионерах
- электронная трудовая книжка и многое другое

Посмотреть программу
Обзор новостей по ТК РФ
Управленческий учет в компании Семинар для финансистов с Александром Даценко

- ОДДС косвенным методом
- практическое задание по построению системы управленческого учета в компании
- как составить отчётность в зависимости от степени контроля над компанией?

Программа и цена
Управленческий учет в компании
Абонемент на 2019 Классическое предложение

• 4 семинара по бухгалтерской и налоговой отчетности
• Кофе-брейк и обед в ресторане
• Методические материалы по семинару
• Консультации налоговых консультантов на каждом семинаре

Посмотреть цену
Абонемент на 2019
Классный подарок бухгалтеру! Антистресс для ключевого сотрудника

Подарите важному для вашего бизнеса человеку:

- полезный семинар, который он выберет сам
- целый день вне офиса в отличной компании
- прекрасный обед в ресторане

Подробности
Классный подарок бухгалтеру!
Консультации для юрлиц Помощь рядом!

Назрел вопрос к налоговому консультанту или юристу?
Задайте его он-лайн!
Отвечают эксперты Учебного Центра М-СТАЙЛ

Задать вопрос экспертам
Консультации для юрлиц

Управление продажами

Семинары для физических лиц С  23октября2014 по  24октября2014
Санкт-Петербург
Семинар для владельцев бизнеса, руководителей предприятий, начальников отделов продаж.

От автора:
На семинаре Вы узнаете, как организовать отдел продаж, чтобы без лишних сложностей и пустой траты ресурсов продавать то, что вы хотите. Как использовать сегодняшнюю ситуацию в экономике на пользу своей компании.
Результат семинара: Все руководители разработают структуру для своих отделов продаж, наметят шаги для продвижения своей продукции.

1.    От чего зависит увеличение продаж
2.    Действия руководителя, которые гарантированно ведут к увеличению продаж
3.    Выигрышная структура отдела продаж
         Как разработать структуру отдела продаж таким образом, чтобы сократить затраты по содержанию персонала, не потерять доход и обеспечить получение прибыли. Как получить максимальную эффективность от имеющегося персонала.
4.    Как сделать маркетинг доступным и не дорогостоящим.
Функции отдела маркетинга. Почему отдел маркетинга не в состоянии продвинуть товар на рынок без больших капиталовложений. Какие действия должны выполнять сотрудники отдела маркетинга и, за что они должны получать зарплату? Как добиться результата, не привлекая дорогих специалистов?
5.    Как сделать рекламу более эффективной?
Как создать эффективную рекламу с минимальным количеством денег? Что, на самом деле, должна продавать реклама, и как создать рекламу, всегда вызывающую отклик? Как продвигать, как писать статьи.
6.     Данные об интернет-маркетинге для начинающих и не только.
Корпоративный сайт как  инструмент увеличения продаж
7.    От чего зависит эффективность работы отдела продаж
8.    Как оценить эффективность работы персонала в отделе продаж.
Основные показатели отдела маркетинга и продаж. Как оценить работу начальника отдела продаж. Как заставить персонал участвовать в борьбе за расширение компании и дохода.
9.    Как сделать так, чтобы сотрудники отделов продаж не покидали компанию
Мотивации - как сделать жизнь игрой, а не борьбой за существование.
10.    Как сделать так, чтобы клиент не уходил вслед за уволившимся сотрудником
Действия сотрудников - действия команды. Как сделать продажи командной функцией
11.    Какая мотивация убивает компанию. Какие мотивации демотивируют сотрудников.
12.    Как мотивировать свой персонал
Санкт-Петербург

Отель «Holiday Inn»,

Московский пр., д. 97А (м. Московские Ворота)

Бесплатная подземная парковка с Детского переулка

Лекторы

  • Профессиональный бизнес-консультант и тренер.

    Имеет международный сертификат бизнес-консультанта и тренера с 2004 года.

    Является владельцем консалтинговой компании "Новая Эра Технологий" (г.Москва) и компании "Path of Business Development.LLC" (США, штат Флорида).

    В 2002 году получил сертификат – базовый бизнес-консультант и параллельно с управлением торгово-закупочной компанией начал деятельность бизнес-консультанта.

    В 2004 году получил международный сертификат консультанта и бизнес-тренера, подтвердив интернатурой успешное применение административной технологии управления бизнесом.


Как оплатить

До оплаты необходимо забронировать место по телефону.

Оплату можно произвести от юридического или физического лица безналичным расчетом.

Запросите в отделе семинаров счет по телефонам: 244-95-95, 8-800-2000-226


Яндекс.Метрика