Рисковые налоговые операции На чем ловят компании?

Семинар - чек-лист:

- что привлекает ФНС в договорах?
- как не надо экономить на зарплатных налогах
- как налоговая понимает схему

Подробности
Рисковые налоговые операции
За что "снимают" расходы? И сложные вопросы по НДС

- налог на прибыль: побеждаем в спорах с налоговиками
- как теперь заполнять ТТН?
- учет автотранспорта
- как одна запятая в сч-фактуре может повлиять на НДС

Программа и цена
За что "снимают" расходы?
Храните копию паспорта сотрудника в личном деле? Рисковое это предприятие!

На семинаре о персональных данных
в трудовых отношениях вы узнаете:

- какие категории персональных данных бывают и как их обрабатывать
- как не допустить ошибок при передаче данных сотрудника третьим лицам и т.д.

Подробности
Храните копию паспорта сотрудника в личном деле?
Как финансовый директор может вывести компанию из кризиса?

Вместе с Даценко А.В. участники:

- разберут реальные кейсы
- научатся риск-менеджменту
- составят варианты антикризисного бюджета

Программа и цена
Как финансовый директор
Договор аренды: новости 2021 года Видеолекция

с юристом и налоговым консультантом:

- разбор проблемных ситуаций: нехватка
  документов, пролонгация сроков и т.д.
- налоговые риски аренды

Получить доступ
Договор аренды: новости 2021 года
Онлайн-кассы: последние изменения законодательства

- Что теперь приравняли к расчетам с физлицами?
- Чеки при взаиморасчетах с сотрудниками
- Интернет-торговля и ККТ

Программа и цена
Онлайн-кассы:
Новое в ТК РФ в 2021 году Семинар для кадровика

- подводные камни дистанционной работы
- проверка трудинспекции: как защитить свои права
- новая отчетность в кадровой службе

Подробности
Новое в ТК РФ в 2021 году
Классный подарок бухгалтеру! Антистресс для ключевого сотрудника

Подарите важному для вашего бизнеса человеку:

- полезный семинар, который он выберет сам
- целый день вне офиса в отличной компании
- прекрасный обед в ресторане

Подробности
Классный подарок бухгалтеру!
Консультации для юрлиц Помощь рядом!

Назрел вопрос к налоговому консультанту или юристу?
Задайте его он-лайн!
Отвечают эксперты Учебного Центра М-СТАЙЛ

Задать вопрос экспертам
Консультации для юрлиц

Убедительное руководство

Семинары для физических лиц 25ноября2014
Санкт-Петербург
12 000 руб.
Записаться

От автора:

Ситуационно-динамическое руководство - рабочий инструмент, «списанный» с практики реальных управленцев. Он адаптирован к российской практике на основе работы с более чем 4000 российскими руководителями из российских и международных компаний.

Любые самые современные средства и инструменты управления, которые могут сделать компанию более успешной и прибыльной, разбиваются о «человеческий фактор», если менеджеры не способны направить своих сотрудников на достижение стоящих перед ними целей с максимальной результативностью. Даже опытным руководителям не всегда удаётся соблюдать с сотрудниками баланс между чёткими указаниями и поддержкой. Модель Ситуационно-динамического руководства помогает справиться с этими проблемами.

  1. Признаки оптимального руководства сотрудником.
  2. Признаки отличного/плохого сотрудника.
  3. Определение проявленной готовности сотрудника приступить к самостоятельному выполнению конкретной задачи.
  4. Три подхода к тому, как стать «настоящим руководителем».
  5. Основные элементы управленческого цикла анализ и целеполагание, планирование, организовывание, руководство — постановка задачи, контроль, мотивирование различных видов и применение власти (как формальной, так и не формальной).
  6. Направляющее (ориентирующее сотрудника на конкретные чёткие шаги по решению стоящей задачи) ипобуждающее (стимулирующее здоровую инициативность сотрудника и повышающее его персональную ответственность за предпринимаемые им шаги) воздействие руководителя.
  7. Выбор оптимального для данной задачи стиля руководства.
  8. Оптимальный вид власти для мотивирования сотрудника.
  9. Развитие опыта, навыков, знаний и повышение мотивации сотрудника до уровня достаточного, чтобы руководитель мог делегировать ему на 100%.
  10. Воздействие на сотрудника, снизившего результативность.

После прохождения семинара участники смогут:

  • систематизировать свои управленческие знания, опыт и навыки;
  • получить основу для их дальнейшего совершенствования;
  • различать элементы управленческого цикла;
  • разбираться, как поддерживать оптимальный баланс между различными средствами мотивирования сотрудников так, чтобы они были адекватны конкретной задаче и без «перехода на личности»;
  • распознавать проявленную сотрудником степень готовности приступить к выполнению стоящей задачи;
  • различать в воздействии руководителя различные типы поведения;
  • выбирать стиль руководства, оптимальным образом подходящий для конкретного сотрудника;
  • повышать профессиональное мастерство сотрудников с тем, чтобы они с большей ответственностью брали на себя решение все большего числа задач;
  • конструктивно разрешать ситуации, связанные со снижением сотрудником своей результативности.

Регламент:

09.00 — 10.00 регистрация

10.00 — 18.00 семинар

Перерывы: 11.30 — 11.45 кофе-брейк, 13.30 — 14.30 обед, 16.00 — 16.15 кофе-брейк.

Санкт-Петербург

Отель «Holiday Inn»,

Московский пр., д. 97А (м. Московские Ворота)

Бесплатная подземная парковка с Детского переулка

Лекторы

  • Бизнес-тренер. Почетный член Международной Ассоциации Коучей и Тренеров ICTA .

    Член отраслевой комиссии по бизнес-образованию Ассоциации Менеджеров России (АМР).

    Эксперт в программах на телеканалах: Россия, РБК, ТВ Центр, ТВ3, Культура, Домашний, Столица, ПроДеньги, ТДК, Успех, Комсомольская правда ТВ, Доверие. Автор 6 книг по лидерству, личной и управленческой эффективности, networking.

    Участник международных тренинговых, коучинговых и консалтинговых команд, работающих в проектах, организуемых компаниями из США, Великобритании, Австрии, Германии, Швеции, Венгрии.


Способы оплаты:

Безналичный расчет путем перечисления денежных средств на расчетный счет продавца

Заказать счет (кнопка, по которой открывается стандартная форма заказа)



Банковской картой

Для выбора оплаты товара с помощью банковской карты на соответствующей странице необходимо нажать кнопку Оплата заказа банковской картой.

Оплата происходит через ПАО СБЕРБАНК с использованием банковских карт следующих платёжных систем:

МИР, VISA International, Mastercard Worldwide, JCB

Подробнее

Для оплаты (ввода реквизитов Вашей карты) Вы будете перенаправлены на платёжный шлюз ПАО СБЕРБАНК.

Соединение с платёжным шлюзом и передача информации осуществляется в защищённом режиме с использованием протокола шифрования SSL.

В случае если Ваш банк поддерживает технологию безопасного проведения интернет-платежей Verified By Visa, MasterCard SecureCode, MIR Accept, J-Secure, для проведения платежа также может потребоваться ввод специального пароля.

Настоящий сайт поддерживает 256-битное шифрование. Конфиденциальность сообщаемой персональной информации обеспечивается ПАО СБЕРБАНК. Введённая информация не будет предоставлена третьим лицам за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ.

Проведение платежей по банковским картам осуществляется в строгом соответствии с требованиями платёжных систем МИР, Visa Int., MasterCard Europe Sprl, JCB.



Возврат денежных средств

Возврат переведённых средств возможен только до направления письма с доступом к оплаченному семинару.

Производится на ваш банковский счёт в течение 5-30 рабочих дней (срок зависит от банка, который выдал вашу банковскую карту).

Если у вас возникли проблемы с оплатой на нашем сайте, оставьте заявку и наш менеджер

свяжется с вами с 09:30 до 18:00 в рабочие дни.

Ссылка на политику конфиценциальности: Политика конфиденциальности

Яндекс.Метрика