Составляем учётную политику организации на 2019 год с Неверко К.В.

- разработка учётной политики
- как учётная политика влияет на бухучёт?
- как учётная политика помогает управлять налоговыми рисками?

Посмотреть программу
Составляем учётную политику организации на 2019 год
Классный подарок бухгалтеру! Антистресс для ключевого сотрудника

Подарите важному для вашего бизнеса человеку:

- полезный семинар, который он выберет сам
- целый день вне офиса в отличной компании
- прекрасный обед в ресторане

Подробности
Классный подарок бухгалтеру!
Добавить или исключить? Решите при регистрации

Выбирайте дополнительные опции во
вкладке описания семинара
"Дополнительные опции"

Условия акции
Добавить или исключить?
Абонементы - 2018 Два варианта:

- 4 семинара по отчётности по фиксированной цене
ИЛИ
- подборка семинаров на 40 часов ИПБ РФ и 2 закрытых мероприятия?

Выбрать свой
Абонементы - 2018
Консультации для юрлиц Помощь рядом!

Назрел вопрос к налоговому консультанту или юристу?
Задайте его он-лайн!
Отвечают эксперты Учебного Центра М-СТАЙЛ

Задать вопрос экспертам
Консультации для юрлиц

Менеджмент от Екатерины Великой

Семинары для физических лиц 16декабря2014
Санкт-Петербург
Основная цель тренинга - изучить управленческий подход Екатерины Великой и применить его к современному российскому бизнесу. По окончанию тренинга участники смогут развить умение масштабно мыслить, завоевывать любовь и преданность подчиненных, работать основательно, закладывая фундамент для дальнейшего развития.
1. Мягкая твердость. «Мягкие» реформы Екатерины и их аналог в современном менеджменте. Обход вместо продавливания при удержании основного направления. Поиск новых способов и методов. Упорство и настойчивость вместо упрямства. Стой-кость и самообладание в минуты испытаний.

2. Курс на великое. Масштабность мышления и деятельности. Философский подход к любому делу. «Созидание как норма жизни». Создание нового, вечного, легендарного. «Не смотря на войну, страсть к постройкам не оставляет меня». Построение новых прочных базисов в науке, искусстве, архитектуре, юриспруденции и военном деле. «Великое» у Екатерины и в современном бизнесе.

3. Решительность и вера в успех. «Полномочия не даются, а берутся», тернистый путь к власти. Взять - полдела, их надо еще и удержать. Решимость во внешней и внутренней политике. Уверенность и самоуверенность. Вера  в свою миссию, в ближних и в Россию. Как повысить веру в себя и в своих людей современному российскому руководителю.

4. Принцип уважения достоинства окружающих. Создание нового стиля взаимоотношений. Отношение к ближнему и дальнему кругу. Личный пример императрицы во взаимоотношениях. Забота о человечности и человеческих отношениях. Борьба про-тив рабства. «Человеческие» отношения в российских компаниях, или чему мы можем поучится у Екатерины.

5. Женский менеджмент. Обаяние и привлекательность как инструмент управления. Дать волю чувствам, а потом подчинить чувства воле. Использование энергии своих подчиненных во благо России. Фавориты  на службе у Екатерины. Современные аналоги управленческого стиля Екатерины.

6. Принцип научности.  Образование и самообразование. Создание постоянно действующих научных центров, прямые параллели с практикой современного бизнеса: НОТ, опыт TPS. Создание культуры просвещения. Личный пример руководителя в образовании и самообразовании.

7. Родительский стиль управления. Трансформация немки в матушку всея Руси. Матка в улье. Выращивание и воспитание вместо конструирования. Принцип заботливого садовника, который поливает свои растения, подкармливает их, ухаживает за ними. Поиск талантов и выращивание их. Умение создавать близкую дистанцию в отношениях без перехода на фамильярность.
Санкт-Петербург Санкт-Петербург

Отель «Holiday Inn»,

Московский пр., д. 97А (м. Московские Ворота)

Бесплатная подземная парковка с Детского переулка

Лекторы

  • Кандидат психологических наук, доцент кафедры управления персоналом Гос. Академии Инноваций МО РФ, специалист по корпоративному обучению, более 15 лет успешной работы с персоналом в отечественных и иностранных компаниях.

    Автор более 50-ти учебных курсов.


Как оплатить

До оплаты необходимо забронировать место по телефону.

Оплату можно произвести от юридического или физического лица безналичным расчетом.

Запросите в отделе семинаров счет по телефонам: 244-95-95, 8-800-2000-226


Яндекс.Метрика